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【咨询动态】厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享
发布时间:2017-07-27 浏览次数: 981
关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理

 

7月24日下午,厦门市质量协会举办了2017年第二次理事会议,北京冠卓咨询有限公司李骅老师受邀在会上分享了题为《精益六西格玛管理在制造业和服务业的实践》的演讲。与会企业有来自传统的汽车、卫浴、烟草等制造业,也有一部分来自航空、邮政、银行等服务业,各企业对精益六西格玛管理表现出较大的兴趣。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

精益生产和六西格玛管理已经在国内推广了很多年,但仍有许多企业未接触过或不能正确的认识精益六西格玛管理,一些企业片面的认为精益生产就是消除浪费,六西格玛太复杂在国内企业推行不适合,不符合国内企业的特性。其实,我们需要科学认识、正确领悟精益生产和六西格玛对企业短、中、长期发展的巨大推动作用。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

李老师在演讲中从精益生产和六西格玛的起源,结合一些具体的制造业和服务业案例,分享了精益六西格玛在国内的发展。分享中的案例都是李老师亲身经历过的管理改善项目,与会的企业代表们表示非常有借鉴意义。

厦门质量协会“精益六西格玛管理”分享

会议结束后有部分企业留下来与李老师做了深入探讨,提出了自己工作中的一些疑惑,同时也对李老师分享的内容给予了高度评价,希望能将冠卓咨询的精益六西格玛引入到企业内部,期待和冠卓咨询进行深度合作。