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【冠卓动态】《全景式精益生产系统实战沙盘模拟》公开课培训
发布时间:2019-01-24 浏览次数: 196
关键词

培训介绍:

 

课题:全景式精益生产系统实战沙盘模拟

 

对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员

 

课程主要内容:


1、精生产的概论


2、精益价值流分析


3、工厂布局与物料路径


4、拉动系统及看板的运用


5、约束理论简介


6、快速换型


7、全员生产维护(TPM)


8、六西格玛管理



本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师廖老师主讲。廖老师曾任职于世界500强汽车企业德尔福生产经理;曾任职于某大型外资企业生产经理,主导推行精益六西格玛持续改善活动;其尤其擅长精益生产类课题的讲解,含全景式精益生产模拟,价值流分析,快速换型,精益指标,看板拉动管理、目视管理、TPM、5S等。



廖老师是典型的实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,其讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。



培训评分统计:



培训满意度统计:



学员体会:


1、感谢老师辛苦培训,受益匪浅。    广州某汽车零部件有限公司


2、学习到了很多生产方面的知识。    东莞某京瓷有限公司


3、回到工厂,充分利用所学工具应用到现场,发挥作用。    广州某有限公司


4、收获挺多,公司存在的问题一下看清与领悟,思路清晰,改善空间。    东莞某科技有限公司


5、掌握了精益生产的大概内涵,操作方法等。    东莞某京瓷有限公司

 

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