详情
【培训动态】《精益物流与计划控制》-培训总结
发布时间:2019-02-12 浏览次数: 126
关键词

 
培训对象:精益改善部,物流部及采购相关
 
主要内容 :
第一部分:供应链管理之于企业盈利。
第二部分:精益供应链物流管理的优化战略 (大型实战模拟)。
第三部分:从需求到发货的敏捷计划体系(供应链信息流)。
第四部分:敏捷而精细化物流管理与库存控制(供应链物流)。
 
培训心得体会:
1、对供应商精益管理有了整体理解。
2、对实际工作有指导,还需转化成本公司特色的。
3、物流拉动体系,不断完善基础数据的统计和收集。
4、了解了lean的概念运用到实际中对工作的影响深受启发。
5、了解了计划的工作及提高工作效率的改进方法等。
6、了解了公司计划,物流的逻辑理念,其中多个点可在公司内部实施。
7、了解了缩短制定周期的意义,更深一步了解到计划的重要性及缩短周期的各种方式。
 
培训评分:
 
培训满意度:
 
培训花絮: