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【培训动态】《一线主管核心管理能力提升》-培训总结
发布时间:2019-02-13 浏览次数: 186
关键词

 
对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
 
主要内容:
1.通过明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念
2.从而使得学员了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法
3.学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力
4.掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力
5.学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法

在本次培训中,陆老师以其丰富的现场管理经验,贴近实际的丰富案例,让学员容易理解和接受;授课结合视频、录像、讨论等多种形式,课堂气氛轻松活跃;基于多年的项目辅导经验,对学员在工作中可能遇到的问题加以解答,能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容。在培训结束后,学员反馈课程生动,实用,互动强,学到很多沟通技巧及管理方法,所学知识对实际工作有积极的指导
作用.
 
学员体会:
1.遇到事情和困难时,应该沉着冷静。
2.分析事情后再做出正确的决定,不要鲁莽行事。
3.注重“细节”的重要性。
 
培训评分:
 
培训花絮:
 
 

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