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【原创好文】主生产计划与生产作业计划的关系
发布时间:2021-10-09 浏览次数: 37
关键词

什么是主生产计划?

主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划;这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。

 

什么是生产作业计划?

生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。它是组织日常生产活动、建立正常生产秩序的重要手段。

 

它们的关系是:


同属于企业生产计划与控制系统,是其中不同层次的两部分。企业生产计划与控制系统一般分为5个层次,即经营计划、销售与运作计划也叫综合计划、主生产计划也叫MPS、物料需求计划也叫微观MRP、生产作业计划与控制。划分计划与控制层次的目的是为了体现计划管理从宏观到围观、从战略到战术、由粗到细的深化过程。在这5个层次中,经营规划与销售运作计划带有宏观性质的规划;主生产计划是宏观到微观过渡的层次;物料需求计划是详细物料计划,是微观计划的开始,是具体的详细计划;而生产作业计划是进入计划执行和控制的阶段,如下图

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