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【冠卓咨询市场活动】精益●智能制造体系分享论坛
发布时间:2016-12-16 浏览次数: 1704
关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理

 

精益●智能制造体系分享论坛

——未来已来,探索构建XPS之路

时间:2017年1月5日至6日

地点:厦门市福佑大饭店

会议背景:

距离詹姆斯·P·沃麦克1991年出版《改变世界的机器》一书首次向世界介绍丰田的精益生产方式已过去25年,精益生产对全球制造业的发展和经济局势产生了深远影响;在这个进程中涌现了大量优秀企业构建了适合自身的精益生产体系,最广为人知的如丰田的TPS(Toyota Production System),德尔福的DMS(Delphi Manufacturing System),博世的BPS(Bosch Production System)等。

而现在,德国提出工业4.0,美国提出工业互联网,中国提出中国制造2025,全球智能制造的浪潮汹涌而来,当精益生产遇上智能制造,企业要如何高瞻远瞩,在这次机遇中打造属于自己的生产制造体系---XPS(X Production System)?

本次研讨会以“未来已来,探索构建XPS之路”为主题,邀请了国内在精益生产和智能制造领域探索前进,不断完善属于自己的生产制造体系方面走在前面的优秀企业做分享,共同探索精益智能制造。

会议亮点:

精益生产和智能制造的实现路径方法论分享

国内优秀企业的高层答疑解惑和改善经历分享

数家行业领头企业的多年持续改善案例分享

智能制造领域,MES、AGV、PLM、机器人等业内领先的技术先锋分享

智能制造和企业转型升级方面的政府支持政策解读

制造业的管理精英汇聚一堂,热点探讨、难点交流,冠卓咨询敬候您的参与!

主办单位:

北京冠卓咨询有限公司

冠卓精益(厦门)企业咨询有限公司

协办单位:
厦门市智能制造产业联合会

厦门市火炬高新区产业联合会

厦门市首席信息官协会

拟邀请参会企业:

以下排名不分先后

 

【冠卓咨询市场活动】精益●智能制造体系分享论坛

会议议程一:

第一天:【01月05日,星期四】,分享论坛

时间

议程

08:30-09:00

签到

09:00-09:15

主持人开场/特邀嘉宾致辞

09:15-11:15

精益彩虹塔体系&智能制造实现路径分享

11:15-11:30

茶歇/参会人员交流

11:30-11:50

MES系统助力企业两化融合

11:50-12:10

智能制造政府支持政策解读

12:10-13:30

午餐及午休

13:30-13:50

AGV/工业机器人在制造中的运用

13:50-14:10

两化融合

14:10-14:40

访谈/提问环节

14:40-15:10

企业精益制造持续改善案例分享(一)

15:10-15:20

茶歇/参会人员交流

15:20-15:50

500强企业精益制造体系改善案例分享(二)

15:50-16:20

500强企业质量持续改善案例分享(三)

16:20-16:50

颁奖+访谈

16:50-17:00

合影、会议结束

18:00-20:00

分享晚宴

第二天:【01月06日,星期五】,企业参访

时间

行程

08:30-09:00

签到

09:00-11:30

厦门戴尔工厂参观或可口可乐工厂参访

11:30-13:30

午餐/休息

13:30-15:30

参观厦门大院子民俗村,闽南传奇

15:30之后

行程结束

参会信息:

●费用信息

【会议时间】2017年01月05-06日(周四~周五)

【会议地点】厦门市福佑大饭店[ 厦门市湖里区同益路48号(近海湾公园) ]

【参会对象】董事长、总经理、副总/总监、厂长/经理、各部门主管

【参会费用】两天活动,980元/人;(因企业参访名额限制,满员后将不再接受报名)此费用含会务费、资料费、中餐及晚宴等;住宿可由主办代订,费用自理。

【会务咨询】李先生 18519799339   杨先生 18259426006

●收款账号
账户名称:冠卓精益(厦门)企业咨询有限公司

银行账号:兴业银行海沧支行

开 户 行 :1299 4010 0100 232791

报名方式:

报名热线:400-168-0525

报名邮箱:rain.lee@gzconsult.com

millin.yang@gzconsult.com

报名微信:关注公众号,点击右下角菜单「互动交流」→「活动报名」,提交您的信息。

【冠卓咨询市场活动】精益●智能制造体系分享论坛

主办单位:

冠卓咨询,北京冠卓咨询有限公司成立于1999年,总部设立于北京,目前已经在上海、广州、天津、武汉、厦门、烟台等地成立了分公司。自成立之初,冠卓咨询就致力于为制造型企业传播先进的管理技术和改善技术,帮助制造型企业有效使用资源、改善流程、成就最佳运营效益,同时培养世界级制造管理人才。