“中国制造2025”是国家战略最重要的举措。智能工厂是指利用物联网技术和信息技术提升管理和服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，集智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。其核心是实现信息与物理系统CPS互联互通，智能决策。

冠卓咨询对于智能工厂一直都在思考和沉淀，结合多年工厂运营管理咨询经验，我们认为要实现4.0的智能工厂，我们可以分为两个方面来看，一是硬件的智能化，二是各种业务流程信息的网络化；硬件的智能化基于两个前提条件：即设备的自动化和管理的信息化；网络化的前提条件是工厂各种业务流程实现信息化制。

而硬件的自动化和业务流程的信息化的基本前提是标准化，因此作业和管理层面的标准化是智能工厂的地基。纵观国内大部分企业的现状，基础管理体系还未完全实现标准化。“基础不牢，地动山摇”盲目地跟风智能工厂建设，不考虑企业自身实际现状，是非常冒险的举动。

　　智能工厂设计项目实施步骤：

　　1.制造模式识别(流程型、离散型);

　　2.需求分析(业务需求、技术需求);

　　3.智能工厂蓝图设计(研发、制造、供应链管理);

　　4.差距分析(业务差距、技术差距);

　　5.分步实施计划。

　　冠卓咨询从企业实际运营的需求出发，通过实现智能工厂将为企业带来投资回报收益等众多竞争优势。如：生产效率成倍提升、产品品质的稳定、实现双向质量追溯、实现精益生产、实现生产透明化、提高生产执行能力、迅速响应客户需求的能力……