本次培训由冠卓工厂运营高级培训师杨煜老师主讲。杨老师历任大型外企运营经理、生产经理、质量经理、质量工程师、六西格玛黑带、QCC内部培训师、供应链质量工程师等；曾接受明基友达集团六西格玛项目和QCC项目系统培训；在制造部门工作期间管辖600人以上，具有10年以上现场管理、质量管理、班组建设实战经验。

在培训中，杨老师帮助学员深刻理解5S的真正意义与作用，让学员清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献，掌握5S推进中的关键要领、激励机制、现场改善、以及标准化的方法、并能持续巩固成果。通过案例分析与各自在企业中的存在的问题，杨老师针对问题进行相应的解答。

在培训结束时，大家都普遍反应对5S目视化管理有了更加深刻的理解和认知，所学知识对今后的工作具有实际的指导意义，受益匪浅！

在培训结束后，学员反馈都很有收获，也非常感谢朱老师两天来的精彩讲解。本次培训综合评分高达97分。

培训反馈：

1、学到的很多5S的精髓的东西。      张先生     廊坊某机械有限公司

2、针对本岗位工作结合培训（改善实施，个人能力提升）。       王先生     北京某股份有限公司北京分公司。

3、非常好，对工作帮助很大，具备较强的操作性。        陈女士     北京某医疗有限公司

培训花絮：