发布时间:2016-06-23
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
2015年8月28日,浙江****股份公司迎来了第Ⅰ期精益六西格玛项目关闭暨Ⅱ期启动大会。参加本次会议的有浙江****股份公司总裁刘总、副总裁章总、管理部蔡总、张总、杨总等中高层人员;冠卓咨询总经理李老师、项目总监杨老师及咨询师白老师也参与了本次大会。会议首先是各项目负责人汇报项目指标达成情况,然后由推进办总结过去半年项目开展情况;Ⅰ期项目成果得到浙江****股份公司高层高度认可。
![【冠卓咨询动态】****股份有限公司精益咨询项目第Ⅰ期关闭暨Ⅱ期启动大会 【冠卓咨询动态】****股份有限公司精益咨询项目第Ⅰ期关闭暨Ⅱ期启动大会](https://0.rc.xiniu.com/g1/M00/2D/4C/CgAGS1drTOOAX34jAANajhygyyQ120.jpg)
公司副总裁章总对整体项目作了评价:Ⅰ期项目改善效果明显,各项成绩令人欢喜,刚开始大家有所怀疑,到取得了一定成果后,大家观念就发生了变化,认可了它并积极参与改善。希望大家把成果固化推广,同时项目才刚刚开始,推进工作任重而道远,祝愿我们Ⅱ期项目成功。
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最后公司总裁刘总发言:肯定了本期精益六西格玛项目,在财务收益上为公司降低损失近200万元,超出预期100多万元,除此之外我们看到冠卓咨询给公司培养了不少人才,感谢冠卓咨询的老师一直以来的努力,是他们良好的工作作风影响我们不断进步,优秀的企业都是从人才培养开始,后续希望大家将精益六西格玛改善持续做下去,Ⅰ期项目持续不断优化,Ⅱ期项目大家再接再厉,共同实现****公司“转型变革年“承诺的目标。
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随后是冠卓咨询总经理李老师对项目成果做精彩点评:非常高兴看到大家今天的转变,记得刚开始我们开启精益这扇“门”,大家站在门外面不知该往哪里走,老师带领大家一步一步找到方向,这个时候大家注意,你们再回头看看走过的路,这时候连自己都不敢相信眼前的风景,是当时打开门看不到的,刚开始我们会面对很多的困难,丰田推精益的时候也是如此,大野耐一也遭到了很多人的指责和质疑,但正是有了这帮人不断较真的精神才有了这样伟大的公司,所以精益这扇门打开之后我们还有很长的路要走,希望大家跟着****公司的脚步一起腾飞,一起成长,也祝愿Ⅱ期项目成功。