发布时间:2016-06-23
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
冠卓咨询公司与江苏宜兴**生产基地合作的精益班组建设及目视化管理项目启动大会于2015年4月10日在江苏宜兴**生产基地召开,公司总经理赵总、行政副总经理翁总、生产副总经理单总等公司中高层领导均参加了此次启动大会,冠卓咨询公司总经理李老师受邀出席了启动大会,同时参加启动会的有咨询项目总监吴老师、咨询师王老师、赵老师。
作为特邀嘉宾,冠卓咨询公司李老师对项目的启动做了简短而精彩的发言,介绍了项目推进的必要性及意义。随后吴老师作为项目总监,对于项目的具体内容做了介绍,使大家对项目有了更明确的认识。公司高层对于此次项目启动非常关注,并给予了极大的支持,赵总、单总对公司推进精益班组建设及目视化管理的背景做了详细的阐述,提出了对项目的期望,阐明了项目的目标、意义和重要性,要求所有中高层都必须高度重视项目的推进,积极参与到项目中,为实现公司的生产经营目标努力。启动会上,赵总分别和翁总、单总签订了精益班组建设项目和目视化管理项目授权书。
本次精益班组建设及目视化管理项目启动大会圆满而成功的召开,预示着在冠卓咨询老师和宜兴**生产基地全体人员的共同努力下,一定能取得圆满成功。