发布时间:2016-06-23
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
2015年3月11日,在美丽的山城重庆,冠卓咨询公司与重庆**工业园**工厂合作的六西格玛咨询项目正式启动。**集团张部长,重庆**公司夏总监、曾总监,**管总监,**宋总监,以及三个**工厂的中高层领导和六西格玛项目成员均参加了此次启动会议。冠卓咨询总经理李骅老师应邀出席了启动大会,同时参加启动会的有项目总监倪老师、咨询师吴老师和刘老师。会议由重庆**公司质改何经理主持,首先对本期六西格玛黑带项目做总体介绍,接下来三个**工厂进行热烈而精彩的项目授权仪式。
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重庆**公司高层领导对此次项目启动非常关注,并给予了极大的支持,在启动会上夏总监、管总监和宋总监分别对推行六西格玛的背景、意义和重要性进行了说明,并对本期项目提出了期望、目标和要求,要求项目组成员积极参加六西格玛活动,努力认真做好项目,起到带头引领的作用,同时对参与本次项目的冠卓咨询的各位老师表示感谢。启动会过程中,往届的黑带成员分享了自己的成长经历和学习感悟,本期的黑带学员也表达了自己的意愿和决心。之后,作为特邀嘉宾,冠卓咨询总经理李老师做了精彩发言,阐明了黑带的意义和六西格玛管理对于企业的积极作用,并通过实际的案例,分享了实施六西格玛管理的宝贵经验,赢得了所有与会人员的一致认可。最后,集团张部长从集团战略、项目管理、认证认可和双赢等方面做了总结发言,并预祝本次项目取得圆满成功!
本次六西格玛项目启动大会的成功召开,预示着在冠卓咨询老师和重庆**公司本次项目全体人员的共同努力下,一定能达成预定目标,取得圆满成功!