于学礼老师

北京冠卓咨询有限公司 

精益生产咨询师 

六西格玛黑带

能够对车间布局（Layout）进行合理规划，从产线设计、物（人）流动向设计、空间有效应用等方面，为企业提供更合理的解决方案。

辛健老师

北京冠卓咨询有限公司 

精益生产高级咨询师   

TPM高级咨询师

有丰富的TPM管理理论及实践经验，能够为企业搭建系统的TPM管理体系，从人的改变及设备的改变入手，最终通过提高设备综合效率，培养适合现代企业的员工，形成精益型的企业文化。

● 如何收听？

● 关于冠卓

北京冠卓咨询有限公司是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助企业有效使用资源，改善流程，成就运营效益倍增，为企业培养运营管理人才的专业咨询公司。自成立以来，冠卓咨询致力于精益改善、工厂设计、质量改善、班组建设、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计等领域。

我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓咨询推出了精益生产、六西格玛、工厂设计、TPM全员生产维护体系、交付保障管理体系、持续改善管理体系等咨询服务。

我们在“班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等八大领域，为企业提供微课及针对性内训服务课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。