说起六西格玛改进（DMAIC）方法，相信大家并不陌生，很多企业通过实施六西格玛改进，更是大幅提升了企业的竞争力和经营业绩，并由此带来了可观的经济效益。但在六西格玛改进实施过程中，人们往往发现在产品质量水平达到4到5个西格玛后，再想进一步提高时，需要付出非常高昂的代价，有时甚至是不可能的，这是因为质量首先是设计出来的，实践表明，至少80%的产品质量是在早期设计阶段决定的，所以说要达到理想的6个西格玛质量水平，从最初的设计就需要采用六西格玛质量的理念和方法；

更为重要的是，六西格玛改进的极限是相当于最坏差错率的最大回报率，但随着组织逐渐地向6个西格玛水平推进，得到的回报逐渐减少，而在新产品领域里可以得到好得多的回报。

为了让新产品更大程度地实现（满足和超越）客户价值，需要现代产品设计方法，指导在新产品设计时能够首次就做出正确的设计，即在设计理念上使客户价值最大化，在设计行为上稳定实现最佳设计，而六西格玛设计（DFSS）方法在这两个关键点上表现出了相对的全面性和有效性。

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