精益生产方法体系的核心思想在于实现企业的准时化（JIT，Just-in-time）生产，即在必需的时间按照下游工序或最终用户所要求的数量提供给其必需的产品。实现准时化生产后，下游工序或最终用户仅需在其需要的时刻向前工序领取其需要种类及数量的特定产品，上游工序不再进行过多或过早生产，最大限度地减少企业供应链过程中的原材料、半成品与成品库存，大幅缩短制造周期，减少库存积压资金，进而快速灵活地适应市场需求的变化。

要实现准时化生产，企业必须首先实现制造同步化、过程稳定化、品种均衡化三大目标：

v制造同步化：工序间能够以客户需求节拍为基准，同步进行加工与流转；

v过程稳定化：制造过程零故障、零不良、零事故，不发生任何非计划停顿；

v品种均衡化：各类产品能够周期、均匀地产出，确保下游随时有“货”。

基于制造同步化、过程稳定化、品种均衡化三大目标，企业必须通过一套循序渐进、持续改善的方法体系来实现，具体如下：

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