如何使计划维护能够有效的实施？，需要制造部门（生产部门）与维保部门（设备部门）具备协作的功能。可是维护保养活动所涉及的部门很多，必须与这些部门保持联系与协调。相关部门除了制造部门以外还有生产管理、生产技术、生产计划、安全、财务、人力资源、业务、研发和销售等。

专业维保的体制因企业的规模、行业、制程、人员配置以及过去履历等的不同，而有各种形态，大致可分为集中保养体制、分散保养体制、折中保养体制。集中保养体制是保养人员在保养部门的管理下，常驻在保养部门，依据制造现场的需求前往支援，保养人数较少的中等规模工厂，多采用这种保养体制。

分散保养体制是保养人员常驻在各个制造现场，大规模的工厂多采用这种保养体制。一般大规模的工厂，机械保养人员采用分散保养方式，而电气仪表仍采用集中保养方式。折中保养体制是把一部分的保养人员常驻在制造现场，其余的仍然以集中方式管理。折中保养方式主要是以机械保养人员为实施对象，电气仪表仍以集中保养方式为多。

集中、分散、折中体制各有其优缺点，必须特别注意的是把保养人员寄托在制造现场的生产线保养体制，会发生技能与工作意愿方面的问题，导致保养品质降低，所以要把保养人员交流在内的问题综合考虑后再下决定。

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