发布时间:2016-09-01
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
继一期项目之后,2014年4月18日上午9:00,由冠卓咨询公司与河南**集团合作的第二期精益管理项目启动大会在集团会议厅隆重召开。
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本次大会受到**集团及下属子公司各级领导的高度重视,集团总裁俞总、副总裁秦总、总监周总及各部门分管领导,下属子公司各高层领导、骨干人员、项目组成员、冠卓咨询公司李老师、廖老师、杨老师、王老师、王老师出席此次大会。
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大会由集团副总裁秦总主持,首先秦总就本次项目推行的背景及目标进行了阐述,掀开了大会的序幕,继而冠卓咨询廖老师对项目推行方向和实施计划作出了总体规划,使大家信心倍增,紧接着集团人力资源苗总宣读人事任命,确定了本次项目的推行组织架构,冠卓李老师也向大家分享了项目推行的策略和方法,发人深省,各公司代表们也纷纷上台,阐述了对精益生产的理解和坚定不移的推行决心。最后集团俞总作大会总结,强调在企业内忧外患背景下唯有变革才有出路,并引用诸多知名企业发展史进行论证-推行精益生产咨询乃大势所趋,同时对本次项目也提出期望和要求。
会后大家又怀着高昂的热情和积极的心态参加了项目导入培训,希望通过这次精益改善项目,不断学习,破旧立新,在自我提升的同时和公司共同发展,为河南**集团的精益化之路做出更大的贡献。