发布时间:2016-09-14
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
在第一期、第二期精益项目成功实施的基础上,在2012年3月21日,景德镇**公司与冠卓咨询合作的第三期精益六西格玛咨询项目召开了启动大会。公司的领导、推进办负责人、各部门的中高层人员及项目组长、项目成员与冠卓咨询的莫总、王老师、陆老师共同参与了本次启动会。
景德镇**公司领导以及冠卓咨询的莫总就本次启动做了发言,期望:1)有更多的人参与进来;2)由点及面,完善管理系统;3)逐渐完善持续改善体系,使得改善长期、有序地运行下去。
启动大会召开标志着第三期精益生产咨询改善的正式展开。