发布时间:2016-09-14
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关键词冠卓咨询,精益现场改善,六西格玛,精益六西格玛,tpm,精益生产方式,六西格玛培训,tpm设备管理
冠卓咨询公司为浙江**公司进行的精益生产咨询项目(二期)启动大会于 2012 年3月19日召开,浙江**公司总经理、蒋副总等公司中高层均参加了此次启动大会,冠卓咨询公司李总受邀出席了启动大会。
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公司高层对于此次项目启动非常关注,并给予了极大的支持,在启动会上蒋总对公司推进精益管理的背景做了详细的阐述,接下来,廖伟老师对如何推进精益六西格玛咨询管理的详细计划以及推进目标做了详细地说明。之后,作为特邀嘉宾,冠卓咨询公司李总也对精益生产到精益管理做了简短而精彩的导入培训。
最后,浙江**公司严总经理也对公司中高层做出了重要指示,指出了本期项目的目标,意义和重要性,要求所有中高层都必须高度重视本期项目的推进,积极参与本期改善项目,为把公司建设成真正的一流企业而努力。
作为项目的开始,本次启动大会圆满而成功地召开,预示着在冠卓咨询老师和浙江**公司全体人员的共同努力下,一定能取得圆满成功。