分析并改善生产线平衡的方案包括如下内容：

　　以生产线作业时间值最长的瓶颈工序为对象，缩短作业时间(下图1)

　　1、关于作业时间长的工序改善方案

　　1)把可以分担的作业分割，分配给其他工序（下图2）

　　2)增加作业人员数（下图3）

　　3)改善作业（动作分析、动作经济原则、机械化、自动化、设备、夹具的选择等）（下图四）

　　4)配置技术熟练工。

　　5）准备后备人员，工序负荷变动多时，为整个生产线准备可以援助的人。

　　2、关于作业时间短的工序的改善方案

　　1)从其他工序移来一部分作业，增加每个人的作业量。

　　2）把可以分担的作业分割，分配给其他工序，消除此道工序。

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